三十一、情景模擬測試分類

語言表達能力測試、組織能力測試、事務處理能力測試。

三十二、情景模擬測試優點

（1）可從多角度全面觀察、分析、判斷、評價應聘者，這樣企業可以得到最佳人選。

（2）通過這種測試選撥出來的人員往往可直接上崗，或只需有針對性的培訓即可上崗，這為企業節省了大量的培訓費用。

三十三、情景模擬測試的常用方法

（1）公文處理模擬法：也較公文筐測試，是指模擬管理者處理文件的實際情形，考查各種管理技能。這是已被多年實踐充實完善并被證明是很有效的管理干部測評方法；（2）無領導小組討論：標準是6個人，一般用時一小時左右；（3）決策模擬競賽法；（4）訪談法；（5）角色扮演；（6）即席發言；（7）案例分析法。

無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數目的考生組成一組(5—7人)，進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。

三十四、什么是人才測評

廣義的人才測評，指的是通過量表、面試 、評價中心技術、觀察評定、業績考評等多種手段綜合測評人才素質的一種活動。

三十五、人才測評通常應用于人力資源的哪些環節？

人才測評通常應用于人力資源的各個環節，其中招聘選拔、員工培訓、崗位安置、組織診斷等方面應用的較為廣泛。

三十六、人才測評的主要測評內容與形式有哪些？

我們測評產品的功能實現形式主要有紙筆測評、在線測評、軟件系統和評價中心。

三十七、測評產品的功能主要有哪些實現形式？

紙筆測評、在線測評、軟件系統、評價中心

三十八、人才測評通常應用于人力資源管理的哪些環節？

可應用于人力資源管理的各個環節，其中招聘選拔、員工培訓、崗位安置、組織診斷等方面應用較為廣泛。

三十九、測評系統包括哪些內容？

基本素質測評包括智商、性格、職業傾向、情商等方面，每一個量表都會生成相應報告，幾個報告組合起來就可以在短時間內較為清晰的了解候選人；

崗位適配性測評：是指在崗位勝任特征模型基礎上建立起來的測評系統，一些招聘常見的崗位都被包含進來，比如技術、管理、營銷、客服等等，測評者與崗位的匹配程度可以一目了然，比較方便對比。

四十、薪酬的功能

薪酬的功能包括對員工的吸引，保留和激勵，其中主直接的二十薪酬的激勵功能。

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