人力資源外包作為人力資源管理發展的新趨勢受到越來越多的企業關注，然而對于人力資源外包產生的風險是不可忽視的。當然啦，在外包的過程中有可能發生的風險也是可以規避的，下面【遠創人力集團】小編為大家介紹。
　　企業在選擇人力資源外包供應商時，由于外包公司的不正規可能會產生風險，我們為了避免這些風險的發生，所以我們在選擇外包公司時要注意其信譽度和從業資質，優質高效的外包機構能夠順利、按時并保質地完成企業給予的相應勞務，從而保障企業自身的信譽和口碑。
　　企業在進行人力資源外包時，企業要與外包公司簽訂合同，如果合同沒有明確列明雙方的權利與義務的話，到時很有可能會發生合同糾紛，所以我們在訂立合同要注明幾點：第一，勞務外包合同需明確、全面，其要素包括服務范圍、服務費用、服務標準、作業時間、作業方式等，并做出詳細規定，避免產生不必要的糾紛;第二，在合同中約定終止合作有關條款及沖突解決條款，有效約束雙方的合作行為;第三，設置專人管理勞務合同，建立合同跟蹤管理制度。
　　在人力資源外包中，用人單位在實際操作中，對承包單位的員工，要以“不管”為原則，以適當“間接管理”為補充，切忌進行直接管理即直接通過協議，以書面方式約定公司對于“結果”的要求，如質量、規格、品質等等。發包方避免對承包方員工的直接管理，因為發包方對承包方的員工進行直接管理，很容易被認定為勞務派遣，勞動者與企業(發包方)之間就會產生法律關系，發包方將會承擔連帶賠償責任。
　　最后提醒企業應建立一套有效的管理機制，不斷更新業務流程，促進人力資源外包公司服務水準的提高，并適時地對勞務外包單位進行監督，確保企業對外包公司的有效控制，促進人力外包事項有效執行。同時人力資源服務外包減少了人力資源部門的日常事務工作量，但人力資源部門應在外包過程中參與和監控。
　　以上是小編整理了對于人力資源服務外包中的產生風險的幾點建議，希望能幫助到大家，各位想了解關于人力資源外包的更多資訊，可以上【遠創人力集團】官網查閱。