人力資源外包是指企業把一些重復的、事務性的、不涉及企業機密的工作，如員工招聘、培訓與教育、福利等事務性工作外包給從事該項業務的專業機構例如：【遠創人力集團】來完成，從而讓企業可以專注于企業核心業務的發展。
　　一、企業哪些事務可以外包，哪些事務不可以外包?
　　企業人力資源外包工作，包括崗位需求分析、工作分析、員工招聘、培訓開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等幾大方面的內容。其中工作分析、員工招聘、薪酬福利等都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。而企業文化、員工關系、績效考核、重大決策等這些都是關系到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。
　　二、企業使用人力資源外包的優勢。
　　1、現在很多的企業都是能招人，但是留不住人。遠創人力集團擁有一整套可以普遍適用于多家企業的綜合性專業知識、技能和經驗，為客戶做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。
　　2、企業畢竟都不是做人力資源服務的，企業在做人力資源服務方面的事情是沒有專業人力資源公司那么專業的。一些企業常常會花高薪聘請某方面的專業技術人員，如果招聘到的員工是有實力的還好說，但是如果是一個平庸之輩那就浪費成本了。如通過專業人力資源外包公司，則不必花費太高的成本，就可以獲得一個較好的專業技術人員，即使這個人不合適，專業公司則有不可推卸的責任，所造成的損失不會由企業自己來承擔。
　　3、企業事務性工作繁瑣，比如像人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力。如果企業把這些事務性工作外包給專業的人力資源外包公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注于附加值高、對企業影響更大的專業工作。
　　三、人力資源外包流程。
　　首先企業確定需要外包的內容有些，哪些事務能外包、哪些不可以外包。
　　其次企業確定外包的內容就要選擇一家人力資源外包公司來做外包業務。
　　再次企業選擇一家適合的外包公司后就需要選擇外包的方式，看看那種方式適合企業。
　　最后確定了外包的方式后，就由人力資源服務外包公司實施外包。
　　以上整理是企業人力資源外包的各種優勢，希望這篇對大家有所幫助，如果各位想了解更多關于人力外包方面的資訊可以登陸【遠創人力集團】官網查看。