現代人力資源的內容十分豐富， 涉及到人力資源的諸多方面， 其主要內容有: 人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。

大多數企業選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。

人力資源外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方，尤其社保入稅后如何調整自身的機制去適應。

人力資源外包的作用：　　

1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本。多個企業相同的工作集中于一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。　　

2、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效能。分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效能的提升，社會每個細胞組織的效能提升也必然促進整個社會效能的提高。

3、規避用工風險以及稅務風險

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