根據目前的統計，比較常見的人力資源外包細分項目有一下這幾種：

1、提供各類商業保險、福利及培訓方案，規章制度設計、薪酬設計等;

2、代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險;

3、代理戶口掛靠及檔案委托管理相關人事手續;

4、提供人事政策、法規咨詢、調解勞動爭議等：

5、人力資源規劃。

企業如何合理的將人力資源外包？

決定好哪些能外包

首先企業應該做好哪些能外包出去哪些不能外包出去，企業人力資源工作繁瑣，包括員工招聘、培訓開發、績效考核、薪酬福利、社保繳納、員工關系等幾大方面的內容。其中員工招聘、薪酬福利等都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。而企業文化、員工關系、績效考核、重大決策等這些都是關系到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。

選擇合適的人力資源公司

市場上有很多家人力資源公司，眼花繚亂的，光是我們合肥就是幾百家大大小小的人力資源公司，在做選擇的時候首先肯定要考慮服務的價格，企業必然要承擔一定的外包成本，如果成本較高，甚至大于由企業自己來做的成本，還不如不外包；其次，注重服務公司的信譽和質量，它將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。

處理好外包過程溝通和協調

人力資源的外包不是一勞永逸，首先要調整好外包員工的心態，做好溝通交流，增強員工滿意度，對于人力資源公司，要對他們的服務質量進行滿意度調查，并隨時向人事外包公司反饋員工的問題和建議，協助他們改進工作方法。

企業選用外包員工，企業用人不養人，隨時可以根據淡旺季、年度生產計劃等因素，調配用工人數，還不用擔心違法，大幅度增加了企業的用工靈活度，同時，企業還可以依據自身發展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準，業務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。

合肥勞務外包公司--遠創人力集團，可為國家事業單位,上市公司,中小型企業,創業公司提供勞務派遣,勞務外包,靈活用工,社保代理服務,彈性用工,為企業解決崗位用工難題。