大多數企業選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。

人力資源外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方，尤其社保入稅后如何調整自身的機制去適應。

遠創人力集團服務內容包括：

1、協助勞動關系解除

2、處理調崗調薪爭議

3、三期女員工合理安置

4、合理規避工作延時情況

5、員工關系調解及爭議現場處置

6、用工風險評估

7、勞動合同起草修訂

8、企業規章制度梳理修訂

9、各類勞動相關法律答疑

10、各類勞動相關政策解析

11、危機公關

12、員工家屬安置慰問

13、案件尋訪，進程傳達

14、仲裁與司法判決賠付（40萬以內）

中小企業在選擇人力資源外包時應注意以下四點：

1、選擇性職能外包

人力資源所涉及到的工作有很多，包括人才招聘，績效考核，薪資福利等等方面。這些大部分都是人力資源工作中的基礎部分，大部分都可以選擇性的外包出去，但是涉及到企業核心競爭力的工作，就不可以輕易外包，需要掌控在企業手中。

2、要選擇合適的外包機構

外包機構提供的服務的好壞，幾乎可以說是直接決定著企業管理質量的好壞，對于中小型企業來講，管理層是非常重要的。所以企業在選擇外包機構時，要選擇大眾評價好的，提供的服務質量高的，性價比高的。

3、管理層需要重視外包的過程的溝通

人力資源外包能做的業務有很多，但是企業能夠進行的外包其實并沒有那么多，我們要結合公司的實際情況，根據自身的業務發展需求來進行外包，不要隨意外包。

合肥勞務外包公司--遠創人力集團，可為國家事業單位,上市公司,中小型企業,創業公司提供勞務派遣,勞務外包,靈活用工,社保代理服務,彈性用工,為企業解決崗位用工難題。