在薪酬外包系統這一塊上我認為安全性還是值得信賴的，薪酬外包就是在依據競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則為基礎上，把薪酬管理的功能外包出去，交給專業的公司和平臺負責，而企業可以節省時間和金錢來專注自己的核心業務的拓展，行業規則是每個企業都應該遵守的，這樣才能獲得雙方信任。

簡單的來講，薪酬外包就是工資外包。指企業與其外部服務承包商建立伙伴關系，由外部人員負責薪酬部門的日常管理。

個人認為人力資源外包是以后發展的必然趨勢，企業將精力集中在主要創造利潤的地方，人力資源外包帶給中小企業帶來很多好處。

1.有助于中小企業留住優秀員工。

2.降低成本，節約時間，提高效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注于附加值高、對企業影響更大的專業工作。

3.有效地降低人才招聘的風險。

就目前人力資源市場來看，招聘，培訓，薪酬福利是外包的重頭戲，當然現在市場不成熟，存在很多弊端，要結合企業自身的處境合理選擇外包模式。

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