選擇要一個好的合肥正規人力資源公司自然也是可以為我們提供非常不錯的服務，尤其是對于一些大型的公司來講，人力工作涉及到了太多的內容，所以還是應該交給專業人員來進行處理，這樣自然也是可以讓我們放心好的。不過現在同類型的人力資源公司比較多，我們選擇的時候需要注意什么呢？

(1)看企業的需求

如果是現有機制的修補或者完善，建議找國內的人力資源公司，從落地效果看，他們更能理解你的需求;

(2)看人力資源公司提供的顧問資歷

有時候，顧問是決定一個項目成敗的關鍵，而不是公司(現在有很多不錯的自由顧問)。所以，企業在選擇公司的時候，一定要審核顧問的資質。

最好人力資源公司提供的顧問有過類似項目或者是大項目的項目經理或者總監的經歷，如果只是做個項目，大家想想，人力資源經理和助理，是一個層次嗎?關于這點，大家可以結合第一點自行腦補完成。

(3)看人力資源公司(或顧問)過往的項目口碑

在正式合作前，最好做個相對有效的同行溝通，人力資源公司不是萬能的，不一定了解你的行業，方案有可能不對口。比如說，我們都知道現在互聯網+HR很火，但是，能把互聯網人力資源項目講清楚的，不多。

用很多企業在買薪酬報告時的選擇來說吧，你是買全國報告，還是行業報告，還是地區報告，這個要根據企業的定位來選擇。如果暫時就是想在當地有一定的領先性，買個地區報告就夠了，全國報告買了就是浪費。請記住，公司和顧問適合就好。

(4)看人力資源外包公司的實力。

公司的實力，是企業選擇與那家合作的一個參考條件之一，企業通過詳細的觀察備選人力資源外包公司的一切。實力、聲譽、規模、行業經驗等。如今外包公司眾多,我們先通過貨比三家。

(5)人力資源外包公司的行業經驗。

企業做外包是一家要選擇與一家有豐富行業經驗的勞務公司合作。一般來說成立得越久，經營越久的人力資源外包公司它們的行業經驗就越是豐富。好是企業與外包供應商合作時，先讓他們出個外包方案先，眾多可以先做參考。

遠創人力集團專注于人力資源外包，作為行業領軍者，擁10年+豐富的經驗。