勞務派遣的出現，很好的解決了大部分的用工成本控制問題。

企業采取勞務派遣的形式用工，勞務派遣建立了用工方、用人方、勞動者的三方關系，這種服務模式具有以下優點：

企業作為用工方，從財務上只承擔勞務費用，而不是人工成本；從勞動關系上，發生各種勞動風險的問題通過用人方得到了管理和分散；從工作效率上，用工方可以專注于核心業務的管理，對于非核心的勞務工作，通過外包的方式增強了用工靈活性和保障性。通過勞務派遣，企業可以提高工作效能，降低用人風險，改善財務管理。

用人方是具有勞務派遣資質的專業服務公司，在招聘、勞動關系管理、社保和住房公積金操作、薪酬發放等操作方面，具有規范性、集約型，操作更專業、更規范，效率更高。勞務派遣公司通過自身專業化的服務，幫助用工方和用人方合理、合法的合作，降低了合作成本，提高了合作價值。

勞動者通過正規的第三方勞務派遣公司工作，可以避免應聘過程中的風險，受到規范的勞動保護和勞動保障，有的勞務公司還提供專業的勞務培訓，以及在勞動者失去工作時，提供新的就業機會。

勞務派遣幫企業控制了非核心崗位的人力成本，規避了企業風險、靈活、降低了人員儲備的成本。對于臨時工、非全日制工、退休回聘等人群，集中了就業機會，縮短了供需距離。雖然派遣工的待遇比正式員工要低一些，近些年各大企業都在逐漸縮短它們之間的差距，制度越來越完善，提升了發展空間。

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