靈活用工模式現在廣泛應用于工業、IT、商業服務等行業領域，職位從前臺到項目總監都有涉及，都是旨在為企業提供彈性的勞動力模式，進而使組織能夠靈活的因市場需求而改變。使用到靈活用工的場合，也是對靈活用工存在大量的市場需求。例如，很多勢頭正紅火的電商公司，當遇到“618”、“雙十一”、“雙十二”、元旦、春節等消費者節日來臨之時，勞動力的壓力就變得非常大。

靈活用工能為企業帶來什么好處呢？

1、降本增效，或是靈活用工能帶給企業唯一最大的好處。當然，前提條件是，在人力市場有足夠充分的可用勞力。

2、節省人員的招募成本。企業人員招募也是一項比較頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年上漲，導致企業招工成本也隨之不斷攀升。如果企業選擇靈活用工平臺，有用工需求可隨時與靈活用工平臺公司聯系，企業只需進行員工接收即可，省錢高效又省力。

3、規避用工風險。在靈活用工平臺，員工直接與靈活用工公司簽訂合同，并不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險，風險轉移給了靈活用工公司，而用工單位可以減少擔的風險。

站在社會的角度看，如果不能合理配置人力資源，靈活用工不但不能發揮優勢，還會給企業帶來斷崖式的用工荒。畢竟，靈活用工與穩定、可持續及有保障的薪酬制度和體系，還是有一些不同。 

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