靈活用工最重要的環節是以崗位外包方式，為企業出示延展性招聘員工的方式，企業將一些任務或者工作崗位工作職責交給第三方靈活用工平臺來執行，以處理企業減少人力資源提升配備成本費及減少企業勞動力的風險性，提高企業競爭優勢。

靈活用工越來越受歡迎的原因是在這日新月異、千變萬化的社會大變革中，企業運作需要更靈活。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急響應和抗風險能力的一次大考驗。

靈活用工模式就是根據企業用工需求、隨時使用、隨時停止、優化企業用工機制。靈活用工模式使得用工企業與服務者之間不再存在雇傭關系，用工企業不再擔心勞資糾紛。用工企業只需根據工作任務的完成情況隨時決定服務者的去留，這樣就避免了辭退補償的風險。

那么,都哪些類型的崗位或業務適合靈活用工呢?

①可以用數量和質量來衡量的工作崗位，例如制成了多少雙鞋子以及質量如何，或者可以用工作時長來衡量的崗位，比如月嫂、小時工、客服等等;

②企業對自有員工數量、體量、質量控制嚴格的企業，比如國企、科技企業等;

③可以用結果衡量的工作，比如銷售的業績、階段性項目的技術外包、廣告的展示結果等;

④平臺型用工，比如外賣、快遞、網紅、直播帶貨、電商平臺等等。

靈活用工是個大的概念，具體是通過勞務派遣、勞務外包、業務外包、使用靈活用工平臺等都是具體的落地執行辦法。