1、靈活用工模式滿足了企業靈活用工

短期用工的需要

靈活就業是解決人員配置問題的最佳策略和途徑，它能較好地平衡企業經營活動對人力資源需求的變化。顧客可在臨時性、輔助性崗位上，根據工作的時間周期，人力需求的數量及時增減。用人機制的靈活性保證了人才可以人盡其用，最終促進了企業效益的穩步提高。

2、靈活用工模式能合理幫助企業避免勞動爭議

化解用工風險

在小編看來，靈活用工服務程序簡單，見效快，風險較小。新的靈活用工形式一般由企業與第三方靈活用工平臺達成服務外包合作，再以任務分包給個人的形式，這種形式下靈活就業人員與任何一方都不是勞動關系，而是合作關系。靈活用工模式下，需要企業“使用”靈活就業人員，而非“雇用”靈活就業人員，雙方之間沒有勞動關系。因為沒有勞動關系，被認定為與其存在事實勞動關系的風險就會大大降低。

3、靈活用工模式

為企業靈活用工“降本增效”

眾所周知在傳統用工模式下，企業如果不繳納社保費用，就會面臨嚴重社會保障不合規的風險，因此，傳統的全日制用工方式具有很高的社會保障成本和稅費成本。

相對而言，企業采用靈活用工方式后，直接成本如社保成本、工資成本、福利成本將大幅下降，時間成本和風險成本等隱性成本的下降更是無法簡單地用數字來衡量。