靈活用工是企業合規、合作者獲益的社會化用工解決方案， 面對即將迎來大發展的靈活用工，人力資源相關企業一定要及時轉變思想，抓住機遇，迎接靈活用工帶來的紅利。

靈活用工越來越受到企業重視！發展趨勢越來越強。

靈活用工對企業發展的意義

1、合理控制企業用工成本

企業選擇使用靈活用工平臺可節約固定成本投入，真正解決企業編制工作限制問題，這對控制用工成本提高經濟收益會有很大幫助，成本控制的效果可以說是非常清晰直觀。有助于促進企業競爭力，提高企業生產經營效益，還能有助于解決人才緊缺等問題。

2、讓企業管理工作更有彈性

靈活用工平臺的出現，可以說是解決企業在日常工作管理中的繁雜問題，將各種繁雜保函風險的勞動關系得到有效梳理，規避各種不必要的程序風險和麻煩問題，讓企業在人力管理工作中更有彈性。同時還能讓可操縱性更強，提升企業在組織戰略中的高效性，促進企業人力工作管理優勢。

3、管理統一

無法篩選到最合適的人才服務和雇傭關系的靈活性，也使企業對靈活用工的人員管理難度增加了很多。且傭金計算復雜，結算時間不固定，發放繁瑣，容易出現用工糾紛，大量占用企業人力和財務資源。

靈活用工成為企業未來發展趨勢

“靈活用工”很好的解決了現階段下企業用工難、用工貴的情況，為企業發展提供了新的利潤增長空間。

“靈活用工”通俗的說就是基于企業需求，不建立正式勞動關系，全新的外部化、社會化人力資源配置模式。

企業利用“靈活用工”的配置方式，特別是用工彈性模式，能夠靈活地因需而變，滿足快速變化的業務需求。

總之，懂得經營效率的企業，會把“靈活用工”的優勢發揮到極致。

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