用人成本一直都是中小企業的大難題，旺季的時候人不夠用，淡季的時候沒事干，這是很多企業的常見現象，面對這個問題，很多企業選擇了人才派遣服務，人才派遣的優勢成功的幫助他們解決了自身的難題。

1、靈活用人。

用人機制靈活：用人機制靈活，不受編制限制，員工的招錄、勞動合同的簽訂、終止、員工違紀、辭退等諸多進出手續和勞動管理工作由專業化服務機構派遣公司承擔。

2、降低成本。

首先，用人單位不需要增加專門的管理人員或機構來管理派遣人員，因為派遣公司已經完全承擔了這項任務，為用人單位節省了管理成本。此外，由于用人機動性，用人單位可以根據公司的發展和崗位效益靈活調整市場工資價格的工資標準，大大降低了員工的支出成本。

3、避免人才流失。

被派遣人員的人事檔案由人才派遣機構調動和管理。合同期間，人才派遣機構制定了對派遣人員具有法律效力的制約制度，確保被派遣人員安心工作。雇主不必擔心人才流失，被派遣人員不合理。非標準流動得到充分遏制。即便如此，人才派遣機構也可以根據協議協助索賠，最大限度地減少損失。

4、減少人事(勞動)糾紛。

由于用人單位和派遣公司是勞動關系，與派遣人員沒有勞動關系，派遣人員的勞動關系屬于人才派遣公司。這樣，作為用人單位，避免了與被派遣人員的人事（勞動）糾紛，從而節省了用人單位的管理精力，專注于事業的發展。

5、享受專業高效的服務。

專業、高效、方便、優質的服務可通過人才派遣獲得。

6、風險應對措施

降低新法環境下帶來的企業用人風險，派遣公司作為用人單位承擔了勞動用工過程中的法律風險，用工單位可以通過人才派遣的用工模式，轉移可控性弱的風險，降低法律糾紛發生的機率，減少糾紛處理的繁雜事務。