用人機制靈活：用人機制靈活，不受編制限制，員工的招錄、勞動合同的簽訂、終止、員工違紀、辭退等諸多進出手續和勞動管理工作由專業化服務機構派遣公司承擔。

人事管理簡捷：用人單位不需要專門機構及工作人員對派遣員工進行管理，而只負責對其工作崗位、工作內容進行監督考核，復雜的人事事務則由派遣機構完成。

風險應對措施：降低新法環境下帶來的企業用人風險，派遣公司作為用人單位承擔了勞動用工過程中的法律風險，用工單位可以通過人才派遣的用工模式，轉移可控性弱的風險，降低法律糾紛發生的機率，減少糾紛處理的繁雜事務。

成本支出降低：用人單位通過考慮職位效益、市場價格制定工資標準，自主調整固定工資與浮動工資的比例，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這利于引進激勵機制，增加團隊創造力和凝聚力。

減少人事（勞動）糾紛由于用人單位和人才派遣機構是一種勞務關系，它沒有與被派遣人員發生勞動關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于人才派遣機構。這樣，作為用人單位就避免了與被派遣人員人事（勞動）糾紛的發生，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業的發展。

人工派遣幫助解決了生產所需要的企業用工問題，而且企業單位還不用辦理相關員工社保問題以及用工手續的問題，這種用工模式將會變得更加的靈活。特別是對于很多中小型企業，或者是剛剛起步的企業來說，選擇人才派遣可以幫助降低企業用工所存在的風險問題，既不用跟工作人員簽訂相關的勞動活動，也就不會面臨相關的勞動糾紛。