對于企業，外包日常繁瑣重復的事務工作可以減輕人力資源部等相關部門的工作負擔；對于企業人力資源，靈活就業可以更好地匹配崗位，儲備服務候選人，緩解就業壓力，確保服務人員的穩定性和可用性，提高工作價值。

第一、人員編制的限制

尤其是對于外企在職職工在人數方面有嚴格控制，甚至對于前臺的招聘數量都是有嚴格的控制的。

第二、企業崗位臨時空缺

女員工懷孕時會造成崗位空缺，屆時需招聘臨時人員補充崗位。　

第三、政策因素的需要

《勞務派遣暫行規定》正式施行，用人單位的被派遣勞動者不得超過其其用工總量的10%，企業用工風險增加，人力資源控制與優化要求增加，企業人力資源相關成本上升，日常處理大量員工入職等事務壓力增大，企業通過靈活用工可以規避用工風險、較低用工成本。

第四、季節性用工的需求

企業通過靈活用工，根據企業淡旺季的需求，可以自由調配勞動力。這對于以季節性訂單為主要生產方式的企業來說至關重要，尤其是如今裁員非常困難的形勢之下，企業招聘之前會重點考慮的因素。

隨著人力成本紅利消失，共享經濟、平臺用工模式的快速發展，舊的用工模式已無法適應企業的需求，助力企業降低人力成本、用工風險的“靈活用工”模式掀起了浪潮。各大企業有需求可詳細咨詢遠創人和資源集團關于靈活用工的詳細信息！