財務外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務部門為了防范風險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務軟件運行和維護也需要一定數量的IT人員。因此，一般企業的財務部門人員較多。人員越多，人際關系越復雜，越不利于人事管理。

外包后，不僅可以減少大量的相關業務人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經理甚至總經理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好的協調、管理現有的人力資源管理工作。

財務外包對企業的發展有哪些優勢呢？

一、降低企業資本性支出和費用成本

首先，企業不需要購建相應的軟硬件設備，減少一次性資本支出。其次，使企業避免系統運行所需的日常維護成本和系統的升財務外包級成本。最后，降低了人工成本。減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費等。從國外企業外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業成本。

二、改善企業管理質量，提高工作合規性，增強財務透明度

財務中的某些流程外包，必然會給管理者節省一些時間，管理者可以利用這些時間去關注企業的主營業務，提高管理質量。

三、專職會計人員的專業水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會計厲害，再加上專職會計的流動率也非常高，頻繁的換人是老板最頭疼的問題；不論會計怎么換，只要小當家在，就會有高質量的服務，服務永不斷檔。

四、只需支付較少的代理費用，不用考慮專職會計的社保、福利等等，就可以一直享受高質量持續性的管理會計的服務；性價比絕對高。