隨著疫情經濟形勢的波動，一些知名企業正面臨著裁員和調整業務的現象。對于任何一家尋求發展的公司來說，首要任務是找到削減一些邊際工作費用的方法。例如，許多公司將人力資源外包，把要點放在利潤主要來源的領域。

01降低企業招聘成本

老齡化導致勞動力嚴重短缺，招/留人才難往往是企業最頭疼的問題，企業需投入更多預算用于招聘，企業使用人力資源外包后，就無需再額外增加專門的招聘人員。

02降低企業納稅成本

依照《稅法》，企業所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分，需繳納企業所得稅，這對于企業來說，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。

03降低勞務風險成本

現代社會信息透明化，國家越來越重視員工的合法權益，一系列的政策保障著員工合法權益不受侵害的同時也被一些別有用心的人利用，通過惡意舉報等來獲取雙倍的賠償，企業在處理這一類糾紛時不僅費力費財，還會有損企業形象。這一隱形的人力成本，選擇人力資源外包服務能得到有效規避。

04降低企業的維持成本

互聯網時代，就業渠道多樣而便捷，大大降低了員工找工作的成本及對崗位的忠誠度，企業流動率升高，企業的維持成本增高。

將任務外包給人力資源服務公司，可以幫助企業建立健全清晰的管理規章制度，讓員工對于企業的滿意度得到提升，有效降低企業的維持成本。

企業選擇人力資源外包的優勢：

1、通過人力資源外包可以降低企業在人力、財力及管理精力的投入，從而增加企業運營的回報率。

2、企業通過使用人力資源外包，可以集中精力到核心業務中，專注企業直接帶來利潤的核心技術。

3、通過使用人力資源外包還可以減少勞動爭議多帶來的諸多不必要的風險問題。