企業的人力資源管理可以分為作業性的管理工作和戰略性的管理工作這兩個方面。作業性管理工作主要就是企業運營中的招聘、選拔、晉升、薪資報酬和考核等一些行政性或者總務性的前期工作；而戰略性管理工作則是人力資源政策的制定、職工的職業規劃或者企業的發展規劃等一些具有前瞻性的工作計劃。所以，企業想要提升其核心競爭能力，就必須要從這些繁瑣的人力資源管理工作中解脫出來，從而將精力集中在企業的發展上，人力資源外包就能很好地滿足企業的這一方面需求。

企業不必為招聘而煩惱，也不必為招聘而花費大量資金，通過人力資源外包，可以有效地降低員工的招聘費用，并能更好地控制企業的經營成本，節約開支，提高企業的靈活性。

從某種程度上說，人力資源外包公司在一定程度上緩解了勞資雙方之間的信息不對稱問題，對解決勞動者找工作、企業招工難等問題也有一定的幫助。人力資源服務產業在這些方面起到了十分重要的作用，對促進就業創業、促進人力資源市場化配置具有積極的作用。

通過人力資源外包，企業能夠更好地滿足不同法律、法規的要求，幫助企業應對越來越頻繁的法規變化，幫助企業規避用工風險，避免企業因政策法律不熟悉而產生的勞動爭議和糾紛。同時，為企業和員工及時提供專業的法律咨詢服務。

為企業提供個性化的服務和靈活的解決方案，讓企業放棄一切繁瑣的人力資源事務，無論是簽訂勞動合同還是解除勞動合同，還是繳納社保等，都能讓企業專注于核心事務，不需要在人力資源管理等事務上花費太多心思，節省時間和資源，提高企業在市場上的核心競爭力。