1、業務需求和真實水平。

派遣公司很多，有的業務范圍全面一些，有的則是比較單一。有的派遣公司負責從招工到入職培訓，再到勞動關系管理。有的則只負責勞動關系管理，代理勞動合同和社保。選擇合作派遣公司的時候，企業要根據企業的突出需求來決定。比如缺少工人，就應該選擇在招工方面實力強大的公司合作。確定需求重點，考察評估勞務派遣公司的實力。通過已經合作過的和正在合作的企業案例，了解企業的實際市場能力和操作能力。通過已經合作的單位進行側面的背景調查，了解勞務派遣公司的信譽和經營能力。

2、勞務派遣公司的管理問題。注意勞務派遣公司管理是否規范，要防止員工出現問題而無人處理，防止所派遣崗位出現缺員而無法及時補充，防止員工出現或者給他人造成意外或者工傷(亡)無人處理。

3、根據自身的情況來尋找合適的勞務派遣公司

4、不同勞務派遣公司開展的業務不盡相同，人才或企業在選擇勞務派遣公司前應了解勞務派遣公司的業務內容，可提供的人力資源服務等等，例如建筑工人應該選擇有提供建筑工程派遣的勞務派遣公司；大型勞動密集性生產制造業企業需要生產普工的，應該選擇可以提供車間派遣服務的勞務派遣公司。

5、考慮匹配度。企業需根據本企業人力資源管理工作量的大小，及風險收益，考慮服務商的強弱，選擇適合于本企業的服務商。