1、節約成本

將招聘、員工管理環節外包，節約人力資源成本。外派人員的合同期限較短（通常為6-12個月），企業可在用工期間對其充分考量，降低人才選拔的風險及成本。

2、用工靈活

打破地域、崗位等因素限制，用工方式更靈活。避免簽訂長期勞動合同，實現員工數量可控。

3、風險外部化

人力資源外包由人力資源服務機構派駐員工，服務機構承擔全方位的法定雇主責任和用工風險。

4、招聘快速化

在企業業務激增時的用人高峰期，人力資源外包可為企業在短時間內招聘到大量的相關勞動力。

企業選用外包員工，企業用人不養人，隨時可以根據淡旺季、年度生產計劃等因素，調配用工人數，還不用擔心違法，大幅度增加了企業的用工靈活度，同時，企業還可以依據自身發展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準，業務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。