2018-08-24 閱讀次數: 1423
本網訊(通訊員 崔光寶)為強化事業單位人員聘后管理,近年來,安徽省寧國市在推行事業單位全員聘用的基礎上,采取“建立臺賬,績效考核,合同鑒證”規范聘后管理,取得了明顯成效。
建立臺賬,跟蹤管理。由人社部門建立臺賬,對各系統、各部門事業單位聘用人員的受聘時間、期限、崗位、考核等情況進行跟蹤管理:督促聘用期滿的事業單位進行新一輪的人員上崗競聘;崗位發生變化的必須及時辦理崗位變更合同;新進人員必須簽訂事業單位聘用合同;落聘或調出人員必須辦理解除或終止合同等。
績效考核,優勝劣汰。健全崗位績效考核制度,細化、量化各項考核要素,使考核內容更富實效性和針對性,且將考核結果與績效工資掛鉤,作為今后續聘、解聘、晉升和獎懲等的依據。同時,在科學設崗的基礎上,采取中層干部競爭上崗、中層以下人員雙向選擇的辦法定崗定員,全面推行“能者上、平者讓、庸者下”的淘汰競爭機制。
合同鑒證,規范管理。由人社部門印制規范的事業單位人員聘用合同書,免費發放給全市事業單位,并統一進行合同鑒證:對不符合聘用程序及相關規定的予以糾正;對合同內容填寫不具體、文字表述不清楚的促其補充修改進行完善,防止發生合同糾紛;對解聘或終止的已鑒證合同進行備案,以維護合同的真實性、合法性。
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