靈活用工有效降低企業成本支出

企業在核算靈活用工人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是可以自主調整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算，用人單位采用靈活用工方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時不設立專門人員、機構對崗位服務外包工進行管理，也為用人單位節約了管理成本。

篩選合格合適員工

通過靈活用工方式招聘員工，可避免招進不合格有問題人員;同時也可降低離職成本。

裁員問題

如果企業遇到轉型等需要裁員的時刻，傳統的內部員工裁員是很讓人傷腦筋的，如果崗位是采用靈活用工的話，將不會有這方面的顧慮。

當然，企業選擇靈活用工，選對平臺也很重要，像遠創人力資源管理集團這樣的平臺里面就匯聚了大量的各行各業的專業人才，可以為企業提供服務。