1、深入了解人力資源外包公司的能力。了解人力資源外包公司是否展示出提供全面服務的能力，能否為企業提供度身定制的服務。

2、徹底調查合作人力資源外包公司的財政能力，以確保其有長期合作的能力。

3、人力資源外包公司的行業經驗。

最好要選擇與一家有豐富行業經驗的勞務公司合作。一般來說成立得越久，經營越久的人力資源外包公司它們的行業經驗就越是豐富。最好是企業與外包供應商合作時，先讓對方出個簡單的外包方案，可以先作參考，這樣可以做好心中有數。

4、人力資源外包公司的服務內容，在廣度上、深度上能否滿足企業的需求。這在選擇人力資源外包公司時必須進行全面了解和認真評估。另外，考察服務商增值服務的內容和水平，如對派遣員工的教育、職業關懷、補充保險、政策咨詢、爭議調解等內容。

5、人力資源外包公司的品牌是企業選擇時的一個重要依據。品牌的背后是人力資源外包公司的知名度和信譽度。

6、了解人力資源外包公司的經驗，是否具備豐富的行業經驗。能否為企業預防和處理可能出現的問題甚至爭議和糾紛。

7、看看人力資源外包公司擅長什么。　　

每家勞務外包公司它們擅長的領域與業務都是不一樣的，所以我們就需要根據企業需要外包出去的業務來選擇人力資源外包公司。比如企業想把人事部門所有工作都外包出去的，那么你應該選擇一家與企業對稱的人力資源外包公司，至于外包公司的規模，與企業規模并不多就可以了。