人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。

1、合理配置企事業單位人力資源，保證可持續發展。我國經濟的快速發展和科技的不斷進步，使得企事業單位之間的競爭日益激烈，這種競爭不僅是財力、物力的競爭，還是行業內部人才的競爭。想要在激烈競爭的環境下取得絕對優勢，企事業單位必須重視人才的引進與培養，進一步健全人力資管理體制。

2、提升員工工作熱情，提高企事業單位經營效益。一個企事業單位若只有相關的制度以及設備卻沒有員工，那么必將走向失敗。而有了足夠的員工，但缺少奮斗的干勁和強大的凝聚力，行業同樣難以長久。人力資源管理作為企事業單位中關鍵的部分，能夠有效加強人員的培養，合理配置員工，并憑借健全的考核、激勵機制，激發員工的上進心和凝聚力，促進本行業的長遠發展。

3、減少企事業單位的經濟成本，強化企事業單位的發展優勢。人力資源管理優勢在于能夠對資金進行科學把控，減少企事業單位的經濟成本，進一步提升本行業的經濟效益。另外，充分發揮經濟師人力資源管理優勢還可以保證企事業單位的可持續發展，使其在激烈的市場競爭中占據優勢。

每一個成功的企業背后，幾乎都有一支優秀的專業團隊，他們由復合型人才構成，致力于做好本職工作，完成公司目標，確保企業利潤最大化。